企业愿景：成为全国性具有综合竞争实力的房地产企业

发展战略：集约化管理，区域化经营，精益运作，志存高远，做强做优，发展成为全国性具有综合竞争实力的房地产企业。所谓集约化管理，是指通过一体化管控平台建设，实现资金、人才、品牌等资源的集约使用；所谓精益运作，是指在管理集中的基础上，通过搭建各业务全流程管理体系，实现差异化精细管理，提高管理效率、降低经营成本；所谓综合竞争实力，是指建立房地产业务在项目拓展、项目运营、融资三个方面的核心竞争优势，同时加强内部战略协同，体现综合竞争实力。

业务模式：
    伴随全球经济调整与中国经济转型进程，区域发展重心与产业结构类型均出现转换，城市对产业培育、基础设施建设以及住宅综合物业等的需求蓬勃而迫切。房地产行业随之正发生着基础性、结构性变化，产业链条上的延伸与整合将成为未来行业结构转变的重要方向。
    基于对行业变革趋势及机会转移的把握与判断，结合自身经营模式与服务体系，五矿地产明确了“以房地产开发业务为主体、产业地产业务为两翼支持”的业务集成发展战略，致力成为“全国性具有综合竞争实力的房地产企业”。
    房地产开发业务将依然是五矿地产的发展重点。未来五矿地产将进入更多的城市，以更优化的产品系列，为客户提供更具品质的居住与生活体验；同时，建安业务与产业地产业务将通过自身规划能力、资源整合能力与基础设施开发能力，为城市规模化旧城改造、综合片区建设以及园区地产开发等需求提供职能替代与能力补充，具备集基础设施建设、产业培育以及综合物业开发为一体的独特集成服务价值。
    未来3-5年，三者将形成一体两翼的发展局面，实现主业互动、两翼支持。五矿地产将凭借成熟运作模式实现综合价值链上的复合驱动，为城市提供全方位综合运营服务，在实践中构筑可持续的核心竞争力。